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公司召開2023年三季度工作會議暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會
10月8日，公司召開2023年三季度工作會議暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會，強(qiáng)調(diào)提振信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，高起點(diǎn)謀劃2024年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理賀永平主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位（部門）負(fù)責(zé)人、各黨支部書記參加會議。
會上，首先通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營，及各實(shí)體經(jīng)營指標(biāo)在公司份額占比情況，對四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排。隨后各實(shí)體全面總結(jié)了各自前三季度生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況，預(yù)測了全年任務(wù)的完成情況，深入分析了當(dāng)前存在的主要問題及解決辦法，同時分析2024年面臨形勢，提出了工作思路和落實(shí)完成目標(biāo)的項(xiàng)目支撐和具體措施，對各自“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo)進(jìn)行了評估。各部門圍繞年初重點(diǎn)工作、內(nèi)控建設(shè)、深化改革、明年工作思路等方面工作進(jìn)行簡要匯報。各黨支部書記主要圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營等工作進(jìn)行簡要匯報和交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)單位、部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了新希望和新要求。
賀永平對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部控制等方面工作形勢進(jìn)行了深入剖析，要求各單位、各部門要提振信心，圍繞既定目標(biāo)，擼起袖子加油干，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要明晰各自在公司、集團(tuán)、市場上的定位，大力拓展自身優(yōu)勢，全力補(bǔ)齊發(fā)展短板，提升發(fā)展質(zhì)量和成效。要時刻帶著一股子韌勁和闖勁，敢于和善于創(chuàng)新，大膽走別人沒有走過的路，大膽做前人沒有做過的事，當(dāng)好新時代的奮進(jìn)者。要超前謀劃，自加壓力，向艱難環(huán)境發(fā)起挑戰(zhàn)，不斷穩(wěn)固現(xiàn)有市場，奮力拓展?jié)撛谑袌?，力爭擴(kuò)大業(yè)務(wù)體量。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全、野外行車等工作，確保平安無事。要加大黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)員工把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個崗位上，將黨建工作優(yōu)勢和活力持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動基層治理的效能和動力。
會后，公司副總經(jīng)理、總會計師史小軍以“企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)活動”為主題，為參會人員開展了一期干部能力提升培訓(xùn)課，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營及財務(wù)管理能力。
